- Sie lernen, sowohl die eigenen Ziele und Werte als auch die langfristige Vision für die eigene Praxis zu fixieren und in die Tat umzusetzen.
- Sie erfahren, wie man die beteiligten Steakholder strategisch und taktisch auswählt und einbezieht, damit Sie persönlich, rechtlich und betriebswirtschaftlich abgesichert agieren können.
- Sie werden Profi im Jonglieren parallel verlaufender Prozesse und erhalten neben Ihrer zahnmedizinischen Fachkompetenz Sicherheit und Selbstvertrauen im komplexen Projekt der Praxisgründung und -führung.
Sie stehen entweder kurz vor der Gründung Ihrer eigenen Zahnarztpraxis oder haben sie bereits eröffnet? In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie man strategisch klug agiert, um sich auf allen Ebenen abzusichern. Indem man alle parallel laufenden Prozesse und Gebiete nicht nur im Blick hat, sondern stets optimiert und künftig Fehler vermeidet, führen Sie Ihre Praxis zum Erfolg.
Dabei gibt es verschiedene Steakholder zur Berücksichtigung:
Allgemein:
- persönliche Eignung selbstkritisch hinterfragen,
- sich bei der Komplexität des Vorhabens nicht verunsichern lassen und mit Planabweichungen flexibel umgehen lernen,
- immer alle Bälle im Spiel behalten, damit nichts in Stocken gerät und
- sich von Profis beraten und helfen lassen.
Stakeholder-Analyse:
- sich selbst als Gründer / Ärzte
- Familie / Partner
- Architekten / Bauunternehmern
- Finanzgeber / Investoren
- Lieferanten / Dentaldepot
- Regulierungsbehörden
- Versicherungsbehörden
- Agentur für Corporate Identity, Corporate Design und Marketing
- IT-Dienstleister und Software für Abrechnung u.a.
- Mitarbeiterrecruiting und -führung
- Patientenakquise, Management und Bindung
- Rechts- und Steuerberatung
- Kassenärztliche Vereinigung
Beziehen Sie alle genannten Stakeholder mit den allgemeinen und spezifischen Anforderungen und Bedürfnissen in Ihre strategischen Überlegungen und taktischen Maßnahmen bewusst ein. Mit einem klaren Plan und dem konkreten Ziel vor Augen werden Sie selbst mit unvorhergesehenen Herausforderungen souverän umgehen und Ihre Praxis erfolgreich führen.
Im Online-Seminar erfahren Sie anhand von konkreten Gründer-Stories, wie man während des komplexen Unterfangens erst gar nicht in Stolperfallen hineintappt und wie man aus den eigenen Erfahrungen lernt, um für alle Beteiligten eine zukunftsorientierte und zufriedenstellende Arbeitsatmosphäre in der eigenen Praxis zu schaffen.
- alle Interessvertreter analysieren; strategisch und taktisch planen und handeln
- gesetzliche Vorschriften und rechtliche Rahmenbedingungen kennenlernen, Berater einbeziehen
- Hilfsmittel rund um die Finanzierung kennenlernen: Book of Words, Book of Numbers
- Eckpfeiler betriebswirtschaftlichen Denkens, Planens und Umsetzens verinnerlichen
- Multitasking-Fähigkeiten durch Gründungswillen und Tatendrang unter Beweis stellen
- Seminarteilnahme
- Seminarskript
- Teilnahmezertifikat
- Online — 29.01.2025